Этот тест поможет нам понять, как Вы мыслите и принимаете решения. Здесь нет «правильных» ответов в классическом смысле — нас интересует Ваш реальный подход к работе.
⏱ ~35–40 минут
📋 25 вопросов
📊 6 блоков
Пожалуйста, укажите Ваше ФИО
Блок 1 — Финансы
Финансовое мышление
Как Вы управляете экономикой проекта.
1. Вы замечаете, что фактические затраты по статье «Материалы» превышают плановые на 15% в середине проекта. Ваши действия?
2. Заказчик просит выполнить дополнительные работы «срочно, потом оформим». Что Вы делаете?
3. Как Вы управляете маржинальностью проекта?
4. До конца месяца 3 рабочих дня, а акты КС ещё не подписаны. Что произошло?
5. Как Вы прогнозируете финансовый результат проекта?
Пожалуйста, ответьте на все вопросы блока
Блок 2 — Производство
Производственное управление
Планирование, контроль выработки, охрана труда, работа с документацией.
6. Что такое производственный график 3-го уровня и зачем он нужен?
7. Конец недели — звено отстаёт от графика на 20%. Ваши действия?
8. На объекте произошла лёгкая травма рабочего. Каковы Ваши первые действия?
9. Как Вы контролируете качество работ на объекте?
10. На стройку пришёл чертёж «Версия 3». На объекте работают по «Версии 2». Что делаете?
Пожалуйста, ответьте на все вопросы блока
Блок 3 — Заказчик
Работа с заказчиком
Договорная дисциплина, фиксация договорённостей, дополнительные работы.
11. После рабочего совещания с заказчиком приняты важные решения устно. Ваши действия?
12. Заказчик неформально выражает недовольство темпами работ. Ваш ответ?
13. В ходе работ возникают объёмы, не предусмотренные договором. Ваши действия?
14. Договор содержит штрафные санкции за нарушение сроков. Как Вы с этим работаете?
Пожалуйста, ответьте на все вопросы блока
Блок 4 — Команда
Управление командой
Делегирование, дисциплина, лидерский стиль.
15. Прораб систематически не сдаёт ежедневные отчёты вовремя. Ваши действия?
16. Как Вы ставите задачи подчинённым?
17. Два ключевых сотрудника конфликтуют, это влияет на работу. Что делаете?
18. Как Вы оцениваете компетентность подчинённых?
Пожалуйста, ответьте на все вопросы блока
Блок 5 — Документация
Документация и отчётность
Системность, ИД, ежедневные отчёты, доклады по метрикам.
19. Что должен содержать Ваш ежедневный отчёт?
20. Исполнительная документация накапливается, до сдачи проекта ещё далеко. Что делаете?
21. Как организован учёт материалов (ТМЦ) на Вашем объекте?
22. Технический директор просит доложить о состоянии проекта. Как строите доклад?
Пожалуйста, ответьте на все вопросы блока
Блок 6 — Мышление
Открытые вопросы
Здесь нет правильных и неправильных ответов — нам важно понять, как Вы думаете. Пишите развёрнуто.
23. Опишите ситуацию, когда проект шёл не по плану. Что произошло, какие решения Вы приняли и чему это Вас научило?
24. Как Вы понимаете свой ценный конечный продукт на должности руководителя проекта? Что для Вас означает «успешно выполненный проект»?
25. Вы заходите на новый проект. Опишите Ваши первые действия в течение первых 30 дней.
Пожалуйста, ответьте на все три вопроса
✓
Спасибо за Ваши ответы!
Мы передадим их нашему специалисту по подбору персонала.
Если Ваша кандидатура нас заинтересует — мы свяжемся с Вами в ближайшее время.